房企开打“特色牌” 战略发展逐步现分化
发布时间:2023-01-22 03:28 作者:PG电子官方网 点击: 【 字体:大 中 小 】
自中国房地产市场转入白银时代以来,不少房地产企业将自身发展目标从追赶量改向多元化发展,而打造出区域环境、侧重建筑环保、互联网+模式引进社区以及提高业主住房体验,沦为更加多房企下一步执着的目标。房子要辟节约能源的新城控股高管欧阳捷指出,目前我国传统住宅建筑方式不存在建筑涉及能耗过大、污染十分相当严重的问题,原因是国内建筑标准化迟缓,部分部件的标准化和专业化程度较低以及科技含量较低。他指出,绿色环保,同时,实施工厂化和建筑模式化的构建加装来解决问题住房产业化问题,将是未来住宅生产方式的发展趋势。
做到房产无法不懂金融泰禾集团总裁助理、品牌总经理沈力男回应,房地产是有它独有的金融属性的,做到房地产,不懂金融是敢的。泰禾发展明确提出一核两翼,以房地产为核心,以投资和金融业辅,投资的福建的融商银行,牵头发动正式成立了海峡联社,反映创意是沿袭着核心业务的上下游,并且正在尝试做到新型的O2O,线上交易模式。
同时,他指出,房地产思路早已再次发生改变,以前是以前是人无我有,现在是人有我优。质量标准不应放到提高上四川蓝光发展股份有限公司总裁张亦农指出,执着人均质量的第一标准不应放在人居提高方面,不管是刚刚须要还是刚刚需型还是提高型,都是一个大大提高的体系过程,更加在乎每一个人回家的感觉。他回应,公司执着打造出360度原始的体验体系,打造出确实归属于个人的人居空间。这种生活家的概念,是把互联网思维与社区、商业和服务放到一起,去转变业主的生活,确实转变我们的空间。
向金融和投资方向发展是趋势融侨集团副总裁、首席投资官康红恩指出,盲目拼成规模的时代早已过了,应当向产业链的下游发展,在核心城市的核心地段,去持有人资产运营核心物业。融侨集团期望未来就是指资产运营向产业运营的方向去发展,从产业链上游回头,制成整个集团的投资,而趋势是往金融和投资方向发展,回头美国开发商模式。
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