（原标题：绿城中国负债1600亿 慢周转“轻骑兵”溃质量泥淖）上月底，绿城中国（03900，下称绿城）公布了半年报。数据表明，绿城上半年总合约销售595亿，较去年同期快速增长31.1%；股东不应占到利润12.29亿，较去年同期快速增长103.5%。

追加12宗地块，总建筑面积大约295万平方米，总土地款大约245亿，预计追加可销售金额589亿。营收和净利润数据大幅度快速增长的同时，绿城的负债水平也有所下降。流动负债方面，较年初数据比起，除了追加2.59亿应付股息外，银行及其他借款也下降了大约80亿；流动负债总额超过1130亿，较期初减少了251亿。

非流动负债中，公司债务工具由年初的69亿下跌至144亿，非流动负债总额下跌至466亿。整体来看，截至今年上半年，绿城总负债1596亿。营收和净利数据的快速增长，和绿城策略的转变密不可分。

在2016年年报中，绿城明确提出，以“慢周转”为导向，研发“短平快”项目，新的扩展项目力争做不溶解资产、零库存。拒绝接受媒体专访时，绿城新闻发言人回应，减缓项目的周转效率，是绿城管理持续改良的方向，是绿城长年战略的适当构成。慢周转和高品质并不是必定对立的：首先，“快”不一定就能带给高品质；其次，慢周转反映的是对管理程序的改良和外部资源的组织效率的改良，增加不必要的资金占用期。

该新闻发言人还直言，绿城未曾考虑过通过产品降标来提高周转效率，绿城定义的周转效率提高是通过管理改良构建的，而不是减少适当环节的工作标准。半年报业绩解释会上，绿城继续执行董事、行政总裁曹舟南透漏，绿城正在谋求由“开发商”向“服务商”转型。言下之意，绿城意欲打造出轻资产行业的一支轻骑兵。

曹舟南还申明质量的重要性，“充满著有质量的快速增长而一味执着规模是很危险性的。”绿城，一度是高质量楼盘的代名词，董事会联席主席宋卫平对施工细节的执着，也为绿城累积了较好的口碑。不过，今年以来，除了轰动一时的杭州保姆纵火案外，绿城多个楼盘和物管都被爆料不存在质量问题。5月份，合肥的豪宅项目绿城玫瑰园业主批评小区不存在绿化面积相当严重大跌。

据报导，这并非该小区业主首次维权。早在2013年7月，该项目就因擅自变更小区规划减少户数引发业主维权，最后绿城集团对业主致歉，并暂停改为规划。

7月份，据报导，浙江绍兴越城区绿城金昌百合花园近百名业主家中玻璃再次发生烧焦，而开发商则以“质保期已过”为由拒绝接受修理。该小区由绿城房产和金昌房产联合开发，物业管理公司为绿城物管。绿城房产的涉及负责人透漏，研发该小区正式成立的公司已正处于资产整肃阶段。

8月份，杭州市卫计所对全市362家游泳场所展开公共卫生监督检查，有25家游泳场所水质检测不合格。绿城物业所属的三家小区游泳池前十名，分别经常出现了细菌总数微克、余氯不合格等问题。9月11日，青岛绿地理想城业主滋扰称之为，新装修好的房子不存在多次裂纹；报修后，在修理的过程中产生了二次损害。经过多次协商后，青岛绿城方面皆并未得出合理解决方案。

上市公司方面，9月5日晚间，绿城公布前8个月销售数据。今年前8个月，绿城合约销售额增加逾2%，降到593亿元；合约销售面积增加近15%。

另外，8月份的销售额增加大约27%，降到70多亿元；销售面积增加33%。9月6日，绿城股价下跌，收9.25港元，跌幅2.32%。昨日收市，绿城平收9.59港元。

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